[:gl]Novas[:es]Noticias[:en]News[:]

Co obxectivo de aproveitar o potencial da cidade ao máximo a través da súa identidade o seu carácter atlántico, o alcalde da Coruña, Xulio Ferreiro, acompañado polo concelleiro de Emprego e Economía Social, Alberto Lema, o presidente de Hospeco, Rafael Benito, a xerente do Consorcio de Turismo, Lanzada Calatayud e o director do proxecto, Iñaki Gaztelumendi, presentaron o novo Plan Estratéxico de Turismo da cidade, co que buscan pór en valor a riqueza cultural, a súa gastronomía ou a súa capacidade de innovación para “marcar tendencia e atraer talento”, como bases dun desenvolvemento sustentable do sector turístico Segundo explicou o propio alcalde coruñés, o novo plan entronca directamente co proxecto de cidade de proximidade, da Coruña Próxima na que está a traballar o seu goberno. “Estamos no momento de planificar o turismo para poder crecer sen que isto supoña un problema, senón unha oportunidade para enriquecer a nosa cidade económica, cultural e humanamente a través das visitas”, destacou, mentres que, pola súa banda, o concelleiro de Emprego e Economía Social, Alberto Lema destacou que este plan “é un primeiro paso para situar A Coruña no lugar que merece, no lugar no que están que cidades cunha escala e tamaño similar á nosa”, á vez que deu conta da metodoloxía seguida para a elaboración desta folla de ruta, a través de entrevistas, meas de traballo e enquisas en liña. O Plan Estratéxico de Turismo é, pois, unha folla de ruta para o próximos catro anos (2017-2020) co obxectivo de situar o turismo como eixo crave para o desenvolvemento sustentable da cidade, organizar e dar maior calidade, variedade e profundidade á proposta turística actual da Coruña, aumentar a rendibilidade económica e social do turismo, situar A Coruña como destino urbano baseado nos valores identitarios da cidade e camiñar cara a un novo modelo de organización na xestión turística, un modelo de “gobernación” baseado sobre os consensos.

A dimensión humana, clave O documento sitúa a dimensión humana como clave para este desenvolvemento, e igualmente alude á identidade da Coruña, como o seu carácter atlántico e o mar como elemento que recompila os valores ambientais, culturais e socias, deportivos e simbólicos, pero tamén a súa condición de cidade próxima cun estilo de vida atractivo e acolledor. Do mesmo xeito, destaca o capital creativo e a capacidade da Coruña de “marcar tendencia e atraer talento”, a ampla e variada oferta cultural, e en particular, a variedade e cantidade de ofertas musicais ao vivo, a súa vida nocturna e as referencias, como a nova cultura urbana ou o surf. Do mesmo xeito, pon de relevo o potencial do sector gastronómico, “que combina tradición da cociña galega con innovación” nunha multiplicidade de oferta, e destaca tamén os equipamentos e operadores locais, que facilitan a organización de eventos profesionais e culturais. “A Coruña é unha cidade atlántica, acolledora e inspiradora, inclusiva e próxima, cun estilo de vida propio que avanza tendencias e actualiza os valores de Galicia”, sinalou o leste respecto Gaztelumendi, quen destacou a capacidade da cidade de “achegar ao destino Galicia valores moi importantes, porque representa a modernidade, a frescura… non só os valores clásicos senón que renova, reinventa e pon en valor elementos da cultura de Galicia que son tendencia a nivel mundial”.

En canto á estratexia, o director do plan destacou a “moi alta prioridade” da Coruña como lugar de escapada urbana (‘city break’), e destino gastronómico, de viaxe de congresos e pola ‘cultura pop’. O documento tamén dá alta prioridade á capacidade de atracción da cultura e o patrimonio, os deportes, o sector creativo, profesional ou de negocios Para o mercado nacional PET destaca entre os seus obxectivos o de alcanzar unha maior diversificación da oferta, mentres que para o mercado internacional, prioriza os países de orixe de Europa Occidental, como Portugal, Reino Unido, Francia, Alemaña, Italia ou Holanda.

Retos de futuro O plan establece, finalmente, unha serie de retos e programas de traballo para o próximos catro anos e a desenvolver tamén a máis longo prazo, como son as accións de competitividade dirixidos á mellora da competitividade turística e do produto, ademais de propor unha nova mercadotecnia turística, “á altura do que esperan as persoas consumidoras ás que se dirixen”, e, da mesma maneira, expón un novo modelo de gobernación e de organización do turismo no que será clave a cooperación con outras entidades. O Plan aposta tamén pola creación dun consello asesor de turismo, “para promover un diálogo permanente entre os actores e o Concello, para que o futuro do turismo da Coruña constrúase en común”, e propón avanzar, usando o documento técnico como base, nun traballo de diálogo cos sectores económicos e tamén coa cidadanía para a constitución dun Pacto Local sobre o Turismo, que sirva para definir a implicación de cada parte no futuro da cidade.

O resumo executivo do plan está dispoñible para consulta na seguinte ligazón: http://turismocoruna.com/media/documentos/TurismoCoruna_PET17cast.pdf