O PRESIDENTE DO CLÚSTER DE TURISMO PIDE NO PARLAMENTO DE GALICIA UN PLAN DE RESCATE PARA TODO O SECTOR

O PRESIDENTE DO CLÚSTER DE TURISMO PIDE NO PARLAMENTO DE GALICIA UN PLAN DE RESCATE PARA TODO O SECTOR

Intervencións en vídeo completas, nesta ligazón

Cesáreo Pardal compareceu esta tarde na Comisión de Reactivación da Cámara autonómica, onde reclamou unha actuación coordinada de todas as Administracións

O presidente do Clúster de Turismo de Galicia reclamou hoxe ante os membros da Comisión de Reactivación Covid-19 do Parlamento de Galicia unha acción coordinada de todas as Administracións para a posta en marcha dun plan de rescate para o sector, como se fixo con a banca durante a crise financeira.
Cesáreo Pardal comezou dicindo que aceptaría a comparecencia se fose capaz de transmitir aos parlamentarios “a desesperación, a frustración e a desesperanza” que lle transmiten a diario a xente que traballa nas industrias turísticas de Galicia.
Tamén valorou positivamente as medidas anunciadas hoxe polo presidente da Xunta e insistiu na necesidade da implicación de todas as Administracións.
O presidente do Clúster xustificou a necesidade dun rescate de turismo na natureza estratéxica deste sector, que xera un volume de negocio de Galicia superior aos 6.000 millóns de euros, “o que supón, por exemplo, seis veces máis do que xera pesca ”, e a vulnerabilidade desta actividade nunha situación de inseguridade como a que vivimos.
As industrias turísticas conforman, segundo explicou, un sector “clínicamente morto”: “a pandemia e as medidas que hai que tomar para detela afectan aos órganos vitais do turismo. Non é algo que poida tratarse ou curarse neste momento. O único que podemos facer é manter os seus signos vitais e esperar o momento para revivilo “, dixo.
Neste sentido, engadiu que o “soporte vital” é necesario en forma de

• axudas directas para facer fronte aos gastos do día a día sen ingresos, como se fai en países como Alemaña;
• aprazamentos de débedas tributarias e reducións ou exencións en impostos como o IVE;
• axudas directas para o refinanciamento de compromisos financeiros que non podemos asumir sen traballar;
• apoio ao emprego, con axudas para evitar a súa destrución e extensión do alcance dos ficheiros normativos temporais;
• medidas tamén no ámbito sanitario, como a realización de probas que poidan xerar seguridade á hora de elixir Galicia como destino;
• e, unha vez que recuperemos a mobilidade, serán necesarias campañas agresivas de promoción de destinos para transmitir a mensaxe correcta de que Galicia é un lugar seguro.
• Tamén debería haber axudas directas para estimular a demanda, como vales turísticos.

Cesáreo Pardal lembrou que o negocio, o coñecemento adquirido en décadas de actividade, a experiencia e o emprego xerado “serán esenciais para a recuperación” e engadiu que “se deixamos morrer o turismo, non hai recuperación posible”. “O turismo é, como aconteceu coa banca na crise financeira, demasiado grande para fallar, demasiado grande para fallar”.
O presidente do Clúster explicou que se dirixía aos parlamentarios, non só como representantes da cidadanía galega, senón tamén como parte dalgúns partidos políticos que teñen responsabilidades de goberno, xa sexa na Xunta, no Goberno de España ou no Concellos e deputacións.
Sinalou que “aínda que é unha petición que non é doada de cumprir, precisamos que esteades unidos nisto” e que actúedes de xeito coordinado, porque neste momento un apoio que depende do Estado, un apoio que depende da Xunta e un apoio que dependen das administracións locais ”. Se non o facemos así, engadiu, “a recuperación cando isto ocorra non vai ser posible”.
Despois de citar os exemplos da hostalería “que a partir de mañá terá facturación cero” ou a das axencias de viaxes, que este ano facturan entre o cinco e o dez por cento do que facturaron o ano pasado, Cesáreo Pardal Explicou que “a dimensión do problema é algo que non sempre é fácil de ver: tendemos a ver o turismo como algo que só afecta á oferta principal (a de hoteis, axencias de viaxes, atacadista, restaurantes ou bares”).
Por iso defendeu o Clúster como unha institución capaz de abordar o problema dende un punto de vista estratéxico, xa que tamén inclúe entre os seus socios servizos de apoio, como turismo activo ou servizos de transporte; a instalacións, como centros de conferencias ou campos de golf; e a actividades complementarias, como balnearios ou empresas de organización de congresos.
O presidente do Clúster tamén reivindicou “sensibilidade á hora de decidir as medidas e transmitir as mensaxes”. “Cada medida, cada anuncio, debe ir acompañada dun esforzo especial para dialogar con aqueles que se verán afectados de xeito máis directo e inmediato.

Neste sentido, dixo que “non é doado comprender que o día anterior á ponte de Todos os Santos, os hostaleiros descubriron con tres horas de antelación e con neveiras completas que se puxeron en marcha medidas que, de feito, impediron a súa traballo “. Engadiu que “isto non axuda a resolver o problema, por máis que sexan necesarias as medidas adoptadas”.
Tamén recordou que “estamos a falar dun sector formado principalmente por pequenas empresas familiares no que, se hoxe non hai ingresos, mañá non hai comida”. Neste contexto, engadiu, “é suficiente con que haxa alguén que crea que cun partido pode aproveitar o caos, para que prenda un lume que o único que fará é parar os esforzos realizados ata o momento.