Baixo a premisa de contar por vez primeira co conxunto do sector turístico galego na creación dunha estratexia de futuro para o sector e, especialmente, co obxectivo de incoporar a forza científica do tres universidades galegas traballando coordinadas, o Clúster Turismo de Galicia celebrou esta mañá na Cidade da Cultura de Santiago de Compostela unha xornada técnica que serviu para coñecer o diagnóstico do tres universidades galegas sobre a situación do sector turístico galego e os mecanismos participativos que o CTG está a pór en marcha no proceso de elaboración da Estratexia de Turismo de Galicia 2020, un documento que determinará a folla de ruta deste sector para o próximo catro anos e que deberá estar redactado antes de final de ano.
“É a primeira ocasión na que están a traballar de forma conxuntas o tres universidades galegas para a creación dun plan estratéxico”, explicou o presidente do Clúster Turismo de Galicia, Francisco González, que destacou o gran interese do Clúster Turismo de Galicia en rendibilizar o enorme capital científico co que conta a comunidade para traducilo na creación dunha folla de ruta na que participe todo o sector turístico.
Sustentabilidade e incremento do gasto
A xornada estruturouse en tres exposicións, a cargo dos coordinadores pertencentes ás Universidades de Vigo, A Coruña e Santiago de Compostela que levaron a cabo as análises e que foron os encargados de pór sobre a mesa a súa análise en canto á demanda do sector, a oferta turística actual na comunidade e a súa contorna turística. Entre estas conclusións destaca a necesidade de implementar un modelo de negocio sustentable e eficiente que pasa por mellorar a accesibilidade o destino, loitar contra a estacionalidade da oferta e incrementar os ingresos por turismo no destino apostando por xerar unha oferta flexible, de maior calidade – tanto no que se refire a infraestruturas como a cualificación do persoal-, versátil e innovadora para poder responder as necesidades do novo viaxeiro que reserva con menos antelación e busca experiencias.
Diferenciarse da competencia
A mellora da rendibilidade ou unha maior oferta de actividades complementarias e de lecer, son algúns dos retos de futuro aos que se enfronta o sector, explicaron os expertos, polo que o sector galego debe encamiñar os seus esforzos cara á creación de propostas que contemplen elementos diferenciadores como o termalismo ou o Camiño de Santiago, gastronomía ou o enoturismo que pemitan a diferenciación do destino fronte aos principais competidores, incrementando o Valor Engadido da oferta turística. A xornada concluíu cunha animada mesa redonda de debate que serviu para facer un primeiro achegamento sobre os retos de futuro que debe abordar o sector turístico galego.
Todos estes informes, que se publicarán en liña para que poidan ser consultados publicamente, serven como punto de partida ou análise DAFO (Debilidades, Amenzas, Fortalezas e Oportunidades) para comezar a traballar sobre a creación dunha axenda turística, na que tamén estarán implicados o conxunto do sector e que se materializará na creación de mesas de traballo que permitan abordar a creación deste plan estratéxico desde todas as vertentes.