Bajo la premisa de contar por vez primera con el conjunto del sector turístico gallego en la creación de una estrategia de futuro para el sector y, especialmente, con el objetivo de incorporar la fuerza científica de las tres universidades gallegas trabajando coordinadas, el Clúster Turismo de Galicia ha celebrado en la Ciudad de la Cultura de Santiago de Compostela una jornada técnica que ha servido para conocer el diagnóstico de las tres universidades gallegas sobre la situación del sector turístico gallego y los mecanismos participativos que el CTG está poniendo en marcha en el proceso de elaboración de la Estrategia de Turismo de Galicia 2020, un documento que determinará la hoja de ruta de este sector para los próximo cuatro años y que deberá estar redactado antes de final de año.
“Es la primera ocasión en la que están trabajando de forma conjuntas las tres universidades gallegas para la creación de un plan estratégico”, explicó el presidente del Clúster Turismo de Galicia, Francisco González, que destacó el gran interés del Clúster Turismo de Galicia en rentabilizar el enorme capital científico con el que cuenta la comunidad para traducirlo en la creación de una hoja de ruta en la que participe todo el sector turístico.
Sostenibilidad e incremento del gasto
La jornada se ha estructurado en tres exposiciones, a cargo de los coordinadores pertenecientes a las Universidades de Vigo, A Coruña y Santiago de Compostela que han llevado a cabo los análisis y que han sido los encargados de poner sobre la mesa su análisis en cuanto a la demanda del sector, la oferta turística actual en la comunidad y su entorno turístico. Entre estas conclusiones destaca la necesidad de implementar un modelo de negocio sostenible y eficiente que pasa por mejorar la accesibilidad el destino, luchar contra la estacionalidad de la oferta e incrementar los ingresos por turismo en el destino apostando por generar una oferta flexible, de mayor calidad – tanto en lo que se refiere a infraestructuras como a cualificación del personal-, versátil e innovadora para poder responder a las necesidades del nuevo viajero que reserva con menos antelación y busca experiencias.
Diferenciarse de la competencia
La mejora de la rentabilidad o una mayor oferta de actividades complementarias y de ocio, son algunos de los retos de futuro a los que se enfrenta el sector, explicaron los expertos, por lo que el sector gallego debe encaminar sus esfuerzos hacia la creación de propuestas que contemplen elementos diferenciadores como el termalismo o el Camino de Santiago, gastronomía o el enoturismo que pemitan la diferenciación del destino frente a los principales competidores, incrementando el Valor Añadido de la oferta turística. La jornada concluyó con una animada mesa redonda de debate que ha servido para hacer un primer acercamiento sobre los retos de futuro que debe abordar el sector turístico gallego.
Todos estos informes, que se publicarán on line para que puedan ser consultados públicamente, sirven como punto de partida o análisis DAFO (Debilidades, Amenzas, Fortalezas y Oportunidades) para comenzar a trabajar sobre la creación de una agenda turística, en la que también estarán implicados el conjunto del sector y que se materializará en la creación de mesas de trabajo que permitan abordar la creación de este plan estratégico desde todas las vertientes.