Coruña aposta no seu Plan Estratéxico de Turismo por un proxecto que pon ao cidadán no centro

PET Coruña

Coruña aposta no seu Plan Estratéxico de Turismo por un proxecto que pon ao cidadán no centro

Co obxectivo de aproveitar o potencial da cidade ao máximo a través da súa identidade o seu carácter atlántico, o alcalde da Coruña, Xulio Ferreiro, acompañado polo concelleiro de Emprego e Economía Social, Alberto Lema, o presidente de Hospeco, Rafael Benito, a xerente do Consorcio de Turismo, Lanzada Calatayud e o director do proxecto, Iñaki Gaztelumendi, presentaron o novo Plan Estratéxico de Turismo da cidade, co que buscan pór en valor a riqueza cultural, a súa gastronomía ou a súa capacidade de innovación para “marcar tendencia e atraer talento”, como bases dun desenvolvemento sustentable do sector turístico Segundo explicou o propio alcalde coruñés, o novo plan entronca directamente co proxecto de cidade de proximidade, da Coruña Próxima na que está a traballar o seu goberno. “Estamos no momento de planificar o turismo para poder crecer sen que isto supoña un problema, senón unha oportunidade para enriquecer a nosa cidade económica, cultural e humanamente a través das visitas”, destacou, mentres que, pola súa banda, o concelleiro de Emprego e Economía Social, Alberto Lema destacou que este plan “é un primeiro paso para situar A Coruña no lugar que merece, no lugar no que están que cidades cunha escala e tamaño similar á nosa”, á vez que deu conta da metodoloxía seguida para a elaboración desta folla de ruta, a través de entrevistas, meas de traballo e enquisas en liña. O Plan Estratéxico de Turismo é, pois, unha folla de ruta para o próximos catro anos (2017-2020) co obxectivo de situar o turismo como eixo crave para o desenvolvemento sustentable da cidade, organizar e dar maior calidade, variedade e profundidade á proposta turística actual da Coruña, aumentar a rendibilidade económica e social do turismo, situar A Coruña como destino urbano baseado nos valores identitarios da cidade e camiñar cara a un novo modelo de organización na xestión turística, un modelo de “gobernación” baseado sobre os consensos.

A dimensión humana, clave O documento sitúa a dimensión humana como clave para este desenvolvemento, e igualmente alude á identidade da Coruña, como o seu carácter atlántico e o mar como elemento que recompila os valores ambientais, culturais e socias, deportivos e simbólicos, pero tamén a súa condición de cidade próxima cun estilo de vida atractivo e acolledor. Do mesmo xeito, destaca o capital creativo e a capacidade da Coruña de “marcar tendencia e atraer talento”, a ampla e variada oferta cultural, e en particular, a variedade e cantidade de ofertas musicais ao vivo, a súa vida nocturna e as referencias, como a nova cultura urbana ou o surf. Do mesmo xeito, pon de relevo o potencial do sector gastronómico, “que combina tradición da cociña galega con innovación” nunha multiplicidade de oferta, e destaca tamén os equipamentos e operadores locais, que facilitan a organización de eventos profesionais e culturais. “A Coruña é unha cidade atlántica, acolledora e inspiradora, inclusiva e próxima, cun estilo de vida propio que avanza tendencias e actualiza os valores de Galicia”, sinalou o leste respecto Gaztelumendi, quen destacou a capacidade da cidade de “achegar ao destino Galicia valores moi importantes, porque representa a modernidade, a frescura… non só os valores clásicos senón que renova, reinventa e pon en valor elementos da cultura de Galicia que son tendencia a nivel mundial”.

En canto á estratexia, o director do plan destacou a “moi alta prioridade” da Coruña como lugar de escapada urbana (‘city break’), e destino gastronómico, de viaxe de congresos e pola ‘cultura pop’. O documento tamén dá alta prioridade á capacidade de atracción da cultura e o patrimonio, os deportes, o sector creativo, profesional ou de negocios Para o mercado nacional PET destaca entre os seus obxectivos o de alcanzar unha maior diversificación da oferta, mentres que para o mercado internacional, prioriza os países de orixe de Europa Occidental, como Portugal, Reino Unido, Francia, Alemaña, Italia ou Holanda.

Retos de futuro O plan establece, finalmente, unha serie de retos e programas de traballo para o próximos catro anos e a desenvolver tamén a máis longo prazo, como son as accións de competitividade dirixidos á mellora da competitividade turística e do produto, ademais de propor unha nova mercadotecnia turística, “á altura do que esperan as persoas consumidoras ás que se dirixen”, e, da mesma maneira, expón un novo modelo de gobernación e de organización do turismo no que será clave a cooperación con outras entidades. O Plan aposta tamén pola creación dun consello asesor de turismo, “para promover un diálogo permanente entre os actores e o Concello, para que o futuro do turismo da Coruña constrúase en común”, e propón avanzar, usando o documento técnico como base, nun traballo de diálogo cos sectores económicos e tamén coa cidadanía para a constitución dun Pacto Local sobre o Turismo, que sirva para definir a implicación de cada parte no futuro da cidade.

O resumo executivo do plan está dispoñible para consulta na seguinte ligazón: http://turismocoruna.com/media/documentos/TurismoCoruna_PET17cast.pdf

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn